最近读完了《数智革新》，看美的、便利蜂、新瑞鹏、新希望四个公司的数字化转型，写得很精彩。隔着文字都能感受到转型过程的艰难，每一步惊心动魄。换位思考，心里由衷的感叹，难！
作者杨国安教授是腾讯的高级顾问，“930变革”的参与者和设计者。之前还读过一本吴晓波的《云上的中国》，讲的是阿里云推动参与的智能化改造案例。两本书，内容殊途同归，让我突然有了一个思考视角。腾讯与阿里貌似在角逐“云市场”,其实竞争的是，未来几十年中国经济由高速增长转向高质量发展中，各行各业的企业向数智化转型所形成的巨大技术需求。为什么要写腾讯“930”？有两个原因。一是好奇，“产业互联网”究竟是什么？对于腾讯意味着什么？二是收集一些腾讯的素材，作为喜欢投资的朋友们，线下讨论的基础。通过腾讯2018-2021年年报，我们来找一找“930变革“之后，腾讯改变的蛛丝马迹？2018年腾讯启动“930变革”，成立“云与智慧产业事业群”。事业群意味着资源、技术和服务能力的整合，不再零散作业，以一个整体的姿态去满足客户的复合需求。腾讯云是智慧产业解决方案的基础，其在网络游戏、视频流媒体领域具有优势。通过垂直领域的战略合作，扩大了电子商务、社交、手机制造商应用商店和智慧交通等领域客户基础。扩大了互联网金融、保险与零售行业的业务。2019年重申了公司的战略重点“深耕消费互联网，拥抱产业互联网”。拥抱就是研究，寻找最佳方式和路径。云服务收入170亿，增速高于市场。专注于开发定制化行业解决方案。开拓了互联网服务、旅游、民生服务、工业领域的市场，发挥链接消费者的优势，助力企业数字化升级。疫情激发了远程办公需求，腾讯会议、腾讯健康、腾讯医典、腾讯健康码需求强盛。2020年不再谈战略，而是从Iaas、SaaS、PaaS三个细分领域讲。SaaS领域变化比较大，腾讯会议成为中国最大规模独立会议运用。企业版腾讯会议，提升了在能源、医疗和教育行业的渗透。会议室解决方案“腾讯会议Rooms”和“会议连接器”，兼容客户原有设备，能提供高质量的通信体验。企业微信成为远程办公不可或缺的通信工具，服务超过550万企业客户。后续会继续加大云基础设施投资，与合作伙伴协作升级PaaS和SaaS解决方案。2021年，企业软件和效率办公工具继续取得战略性进展。通信和协作SaaS，融合打通了企业微信、腾讯会议及腾讯文档，为企业提供加强版的解决方案。公司还在加大投入，不以收入为标准，优先扩大SaaS的业务规模。重新定义Iaas和PaaS的发展重心，以客户的需求为基础，为客户创造价值及实现高增长为目标。总结：腾讯4年前开始转变，从市场和技术储备与头部企业相比，具有明显的后发劣势。
4年中，腾讯一步步积累，有了非常明显的转变。从构想到落地，抓住市场机遇，一步步找到了更具体的抓手，尤其是SaaS形成了一定的优势，比如腾讯会议、企业微信等。产业互联网是利用数字化科技帮助企业进行降本增效、管理和商业模式的创新。这其中包含了互联网“原住民”与“新移民”的碰撞。那些传统龙头企业，有实力，转变快，大刀阔斧，会第一个尝到甜头，例如美的、新希望。也有那些中小规模企业，实力差一些，后知后觉，只能被市场逼着一步步去改变。这种改造需求一定是多样的，渐进的，需要不断摸索的。腾讯云有一个“千帆计划”,通过和微盟、金蝶、法大大、销售易等50多个头部SaaS厂商通力协作，推出了覆盖办公协同、人事管理、工商财税、生产研发、供应链管理、精准营销在内的多场景解决方案。行业SaaS与通用SaaS实现了互相的连接与集成，并最终让企业获得一站式SaaS服务成为可能。正如马化腾所讲：腾讯希望成为“数字化助手”，成为各行各业的“连接器”和“工具箱”，助力其数字化转型升级，努力与产业合作伙伴一起建设“开放、健康、安全的数字生态”。市场很大，到产业互联网的成熟还需要很多年。腾讯作为后知后觉的落后学生，要想成为第一名太难。但是依据自己的独特优势，以SaaS为抓手，取得更大的市场，占据一定的市场份额应该是比较确定的事情。